ACCIONES
GERENCIALES DIRIGIDAS AL FORTALEZAMENTO DE LA CALIDAD
EDUCATIVA DEPORTIVA:
Autor: Jesús Gutiérrez
Tutor: Yamira Ruiz
La acción deportiva es simplemente el ejercicio de
un grupo de personas que trabajan en conjuntos con el fin de alcanzar objetivos
encaminados al logro total de una entidad. Parte del trabajo es organizar,
coordinar, dirigir, delegar y controlar acciones a base de los recursos
disponibles y también se establecen cuales no se
tienen para conseguirlos. La meta principal es cumplir con las
actividades deportivas.
Las organizaciones deportivas se ven
inmersas en diversos cambios relacionados con los recursos con los que
disponen, sus objetivos y forma de actuar. Se requiere una reflexión del
entorno para ver lo que pasa y analizar la situación actual de la
organización, cuando se planifica se trazan objetivos porque con base en estos
será el accionar del talento humano de la dirección, así mismo motiva debido a
que las personas se sienten animadas y van a esforzarse por cumplir las metas
trazadas, es necesario que los trabajadores estén familiarizados con sus
funciones.
No obstante los logros alcanzados en materia
de salud en el país, de manera particular en la población adolescentes
persisten problemas cuya atención
es obligatorio, ante este escenario, la Organización
Mundial de la Salud (2008), señala que "se deben promover es estrategias
en materia deportiva, motivado a que los jóvenes están cayendo en situaciones
de vicios. Esto con la finalidad de lograr que los adolescentes realicen
actividades físicas y deportivas obteniendo nuevas herramientas
que les ayuden a mejorar su estado físico, emocional, y estilo de vida
más saludable, y la realización de acciones
y estrategias para contribuir al desarrollo armónico e integral de los jóvenes.
Sustentación Teórica:
La gerencia deportiva
La gerencia deportiva no es más que
la aplicación del proceso administrativo utilizado por la Gerencia de
Empresas en General (Planear, organizar, dirigir, ejecutar y
controlar), así como el uso, e implementación de todas aquellas
habilidades humanas, técnicas y conceptuales que necesita el
guía para llevar a cabo una gestión efectiva. Adquiere
un carácter deportivo cuando esas habilidades de Administración y
gestión, son aplicadas en aquellas entidades e instituciones deportivas que lo
requieren para la consecución pertinente de sus objetivos, igualmente para
cuando se hace necesario desarrollar programas, proyectos y eventos con fines
deportivos, de recreación, de actividad física, entretenimiento y de
aprovechamiento del tiempo libre''.
Cuando se planifica se piensa en el futuro, se
tienen en cuenta las cosas que se van a hacer y qué camino seguir así como con
qué recursos hacerlo. Bajo esta perspectiva según Dario Paris (2005) Al momento
de planificar se deben tener en cuenta los recursos humanos y materiales para
estar preparado para las acciones venideras. Las organizaciones buscan
continuamente planificar, en si todas las personas planifican de forma
constante, se toman en cuenta las condiciones del entorno, se fijan objetivos,
se plantean las formas o medios para cumplirlos y se formulan los proyectos,
esto sirve para que los trabajadores no pierdan la visión de su accionar y
tracen todos sus esfuerzos en actividades importantes para la Dirección. Por
consiguiente los planes que se trazan son el reflejo de las metas que se desean
alcanzar y establecen y el cómo, qué y cuándo se van a alcanzar. Es importante
resaltar que surge un gran problema en los jóvenes de la actualidad para
Cristhian Dario Rojas (2008) expresa que ” hoy en día se viven
situaciones de constante cambio
que, en ocasiones, ponen en riesgo la salud y el bienestar de la sociedad en
general, lo que demanda
a diferentes sectores, como el educativo y el de salud, nuevos mecanismos de
respuestas”.
GERENTE
DEPORTIVO:
El
gerente deportivo es aquella persona formada en las ciencias de y la
administración, humanas, científicas, entre otras, para llevar a cabo la
planificación, ejecución, coordinación y control de las actividades que se desarrollan
en una institución deportiva sin descuidar los factores exógenos que a la misma
pueden afectar. El gerente deportivo en un equipo profesional ya sea de futbol,
béisbol, baloncesto, entre otros, es una figura muy importante en cualquiera
institución .Las organizaciones deportivas se ven inmersas en diversos cambios
relacionados con los recursos con los que disponen, sus objetivos y forma de
actuar. Se requiere una reflexión del entorno para ver lo que pasa y
analizar la situación actual de la organización.
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La calidad educativa en las instituciones
educativas debe entenderse como el proceso mediante el cual se eleva el
rendimiento y el aprovechamiento del trabajo en el aula, lo que da como
resultado un aumento de calidad general del proceso educativo en las instituciones.
La Educación Física es formación educativa a través de las actividades físicas
planificadas en escenarios agradables de manera que los estudiantes puedan
realizarlas con el menor grados de dificultades y dirigida a todos los
segmentos corporales para obtener un mejor rendimiento físico y procurar la
conservación de la salud como parte primordial de los individuos sanos y aptos
en una sociedad democrática y de libre participación.
Referencias
Bibliográficas:
Fonseca,
I (2011) Programa
gerencial basado en la planificac
Palacios,
E. (2012):
http://www.monografias.com/trabajos100/estrategias-promover-actividad-fisica-deporte-y-recreacion/estrategias-promover-actividad-fisica-deporte-y-recreacion.shtml#ixzz4E2P9Knwr
Simón, A. (2005). Bienestar Estudiantil. Disponible
en: www.uceu.edu.er/alumnos/bienestarestudiantil.php Consulta: (Octubre
2008,13) Tayupo.
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