AUTOR:
Bety Romero
TUTOR:
Yamira Ruiz
Cada organización en correspondencia con su misión y objetivos que persigue
posee características diferentes a otras, sin embargo, el ambiente interno en
que se encuentra la misma, constituye un aspecto distinto que diferencia al
grupo de los demás, esto es considerado como clima organizacional. Es
importante resaltar el papel que juega el director de una Institución en el logro
de la gestión del capital humano en el cual debe estar presente una serie de
factores que elevan el interés de cada uno de ellos como son: organización,
participación en la toma de decisiones, comunicación, motivación,
satisfacción entre otros, todo ello ejerce influencia directa en el
comportamiento y desempeño de los trabajadores.
No obstante, en nuestro país la mayoría de las instituciones educativas, están
atravesando una situación realmente critica, la realidad que se evidencia en el
contexto de las mismas se debe algunos factores que influyen en el buen
funcionamiento como son los cambios de estructura continua, estas son tan
aceleradas que no permiten que quienes dirigen las instituciones logren digerir
la información y de allí la improvisación, la burocracia al momento de elegir
el gerente y los subordinados, antivalores presente en todo momento como son
abuso de poder ,mezquindad, hipocresía ,falta de pertinencia de los
aprendizajes propuestos y escaso rendimiento y poca disposición del personal
para crear y comprometerse en el curso del cambio.
SUSTENTACIÓN
TEÓRICA
CLIMA
ORGANIZACIONAL.
EL clima organizacional representa, un
elemento importante para el desarrollo y avance de toda organización o grupo,
puesto que, de acuerdo a las condiciones en que se encuentra permite un proceso
de interacción social como son: objetivos, motivación, toma de decisiones y
relaciones interpersonales son fundamentales y que van en pro del beneficio del
colectivo en general.
Según, Sánchez J (2012) el clima laboral
es un elemento que puede afectar el rendimiento del trabajador y del equipo.
Entendiéndose por rendimiento no solo la capacidad productiva si no la
utilización de sus habilidades y potencialidades, que se verán afectados cuando
el capitán humano de la organización no convive en un clima favorable a la
evolución del equipo de trabajo.
Por otro lado, Daft, R. (2006) define que:
La sociedad,
está orientada a una meta intencionalmente estructurada, quiere decir, que
consta de dos o más personas. Que fue diseñada para lograr algún resultado,
donde las tareas están divididas y el compromiso de su ejecución se asigna a
los miembros de un grupo que deben tener corresponsabilidad. (pàg.9) Es por
ellos, que la idea de una clasificación es que se logre una coordinación de los
intercambios y transacciones entre los individuos independientes autónomos
para lograr objetivos comunes.
CLIMA
ORGANIZACIONAL DEL PERSONAL DOCENTE
Para fomentar un clima laboral,
deben existir influencias directas en la conducta o estado anímico de sus
miembros, esto se debe a que según como sean tratados van a responder a las
exigencias de sus superiores. Cabe destacar que el mismo debe ser un ambiente
agradable que les permita el total desenvolvimiento que pueda exteriorizar todo
el potencial creativo e innovador. Lo cual no significa que el gerente se deje
llevar por estados emocionales propios o ajenos, sino saberlos dirigir y
equilibrar.
Las organizaciones justifican su
existencia en la medida que sirven como medio para satisfacer las necesidades
de la sociedad, sin embargo, no se puede desvincular su funcionamiento de la
calidad de los recursos humanos que en ellas prestan sus servicios, puesto que
es bajo la responsabilidad de los trabajadores donde descansan las reales
posibilidades para alcanzar las metas y los objetivos institucionales. Visto
así, el clima organizacional puede ser considerado como una medida perceptiva
de los atributos organizacionales, que implican la captación e interpretación
del conjunto de características respecto a una organización específica, que se
genera a consecuencia de la acción del medio y de la personalidad del
individuo.
FUENTES DE
INFORMACIÓN Y BIBLIOGRAFÍA.
Sánchez
j, (2012) Clima organizacional: Un caso de estudio. Editorial Académica.
Española.
IDEOGRAMA
Betty, arregla lo que falta en la cita de Daft para dele el sentido correcto al contenido...
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